Mitbai S.R.L
No Thumbnail Available
Date
2021
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
El presente trabajo tiene como finalidad analizar de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de una empresa dedicada a la compra y venta de productos electrónicos e informáticos, instalada en la ciudad de Villa Elisa, del departamento central, bajo la denominación de Mitbai S.R.L.
En los últimos años el rubro de electrónica de consumo ha tenido un gran incremento en la adquisición por parte del público en general, en la actualidad utilizamos diversos artículos de electrónica de consumo en nuestra cotidianeidad, para trabajos de oficina, entretenimiento, deportes, educación, salud, entre otros. Teniendo en cuenta que la electrónica de consumo va de la mano con la tecnología, por lo tanto, es un área con un futuro alentador y en constante mejora e innovación. En busca de introducirse a este mercado tan alentador, surge el proyecto al cual estará dirigido Mitbai S.R.L.
La tesis consta de siete capítulos, en los que se estudiaron y analizaron las distintas áreas de una empresa.
En el Capítulo I se establecen los aspectos administrativos y requerimientos jurídicos para constituir una empresa.
En el Capítulo II se establecen los objetivos y necesidades de información de la Investigación de Mercados; determinamos el diseño de la investigación y fuente de datos; el procedimiento de recolección de datos; el diseño de la muestra; la recolección de datos; el procesamiento y análisis de los resultados obtenidos y por último presentamos los resultados de la investigación.
En el Capítulo III se realiza el Lineamiento Estratégico de la empresa, en el establecemos la misión y visión de la empresa, el análisis de la micro segmentación, el análisis de la demanda, el análisis de las 5 fuerzas de Porter, y por último la evaluación de la matriz de Ansoff.
En el Capítulo IV se establece el Plan de Marketing, en el realizamos el análisis FODA de las variables controlables y no controlables, luego utilizamos la matriz de interacción para definir los objetivos, estrategias y planes de acción, teniendo en cuenta los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para implementar cada objetivo. Por ultimo presentamos un estimado del costo de implementación y lo que se espera facturar con cada objetivo.
En el Capítulo V realizamos el Plan de Administración, se definen los objetivos a alcanzar, se establecen las estrategias que permita alcanzar esos objetivos y se desarrollan planes de acción que señalen cómo implementar las estrategias. También analizamos la situación de la organización y su estructura organizativa.
En el Capítulo VI hablamos brevemente del aspecto económico de nuestro país, que es donde queremos implementar el plan de negocios.
Por último, en el Capítulo VII se elabora el plan financiero de la empresa. El plan financiero permite analizar la viabilidad de la empresa desde el punto de vista financiero y económico, siendo un documento necesario para la toma de decisiones de la empresa