Make Up Center S.R.L

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2020
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El fenómeno social de belleza ha llevado a través de la historia a mujeres, a la búsqueda insaciable de promocionar una imagen saludable. Es por ello que desde la época del Antiguo Egipto existían actividades relacionadas al cuidado del aspecto físico tales como: baños de leche, exfoliaciones de la piel, maquillaje en el rostro, manicura, cortes de cabello, entre otras cosas más simbólicas de la época, pero sin un lugar específico donde realizarlas. Fue recién en la Antigua Grecia cuando los salones de belleza comenzaron a tener un lugar en la sociedad, desde entonces ha llevado a la gente a un comportamiento social y de consumo que puede ser utilizado como oportunidad de negocio. En la actualidad podemos ver la tendencia por satisfacer todas estas necesidades de manera única, han surgido negocios especializados en partes específicas del cuerpo como: salones de pies, salones de cejas, salones de manos, salones de corte y salones de maquillaje. Pero que aún no son tan evidentes por ser muy escasas. Es por ello que surge la idea de proponer un plan de negocio para conformar una empresa dedicada al rubro de la belleza en específico al del maquillaje, que servirá más adelante como guía para impulsarme en este emprendimiento. La empresa estaría ubicada en la Ciudad de San Lorenzo que según información desfasada pero corresponde al Censo del año 2002 y al público meta que me dirijo la cantidad de mujeres que reside en dicho lugar es del 51.6% del total, que según datos estimativos seria en la actualidad de 130.322 mujeres de un total de 252.561 habitantes (año 2016). Este trabajo implica conocer la proyección total de uso de estos servicios de belleza, establecer las necesidades del negocio, la demanda y oferta, la inversión requerida y la viabilidad del mismo entre otros aspectos importantes para crear la empresa. El trabajo se desarrollará en las siguientes etapas que comienza con el Capítulo uno cuyo contenido es relacionado al concepto del negocio y donde estará reflejado el objetivo general de la empresa como sus objetivos específicos. El Capítulo dos tratara todos los aspectos jurídicos para el proceso de apertura del negocio, el acta de constitución de la sociedad, las leyes que afectan al proyecto, el plan fiscal y el presupuesto jurídico inicial. El Capítulo tres abarca los aspectos económicos tanto en el macroentorno como en el microentorno del mercado. En el Capítulo cuatro se podrá visualizar la estructura organizativa de la empresa, el manual de organización y funciones, el manual de procedimientos, flujograma y las definiciones básicas de contabilidad. En el Capítulo cinco abarca todo aquello relacionado al análisis del mercado desde identificar el problema o necesidad hasta definir el tamaño de la muestra y la manera en que se va recolectar y analizar los datos. El Capítulo seis se estará definiendo el plan de marketing mediante el análisis FODA, y se podrá visualizar la cadena desde el marketing estratégico hasta el marketing operativo. El Capítulo siete trata sobre los aspectos operacionales desde el organigrama de cómo se estará trabajando dentro de la empresa y los principales proveedores de la empresa. En el Capítulo ocho podremos visualizar el impacto que tendrá la empresa en mundo interior como exterior, la responsabilidad social En el Capítulo nueve se visualizará como en un futuro la empresa podría expandirse en territorio nacional y en el último Capítulo el número diez estará especificado todos los aspectos financieros para definir la inversión total requerida además otros aspectos de la rentabilidad del negocio. El alcance del plan de negocios es hasta la conformación real de la empresa y su puesta en marcha. Se procederá a investigaciones de campo y recolección de datos secundarios, para lograr que estos sean más precisos se estará trabajando con documentos provistos por organismos públicos y privados, estarán debidamente referenciadas y se procederá a investigaciones de campo y recolección de datos secundarios.
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