Ruiz Díaz Irala, Cynthia RaquelAcha Cabezudo, Romina Analy2024-02-282024-02-282017http://repositorio.columbia.edu.py/handle/123456789/681El proyecto consiste en la creación de una empresa llamada R & C OORGANIZACION INTEGRAL DE EVENTOS S.A, la misma se encargará de como el nombre mismo lo dice organizar, planificar, desarrollar distintos tipos de eventos, ya sean estos sociales o corporativos. Contará con una oficina admirativa y de atención al público en las instalaciones del Shopping Pinedo de la ciudad de San Lorenzo, la misma fue elegida como resultado de un análisis entre otras dos opciones, que nos llevaron a identificar que la ubicación elegida seria la que presenta mayor ventaja ya que es un lugar altamente comercial, atractivo al público al que estamos enfocados como también cercana a los proveedores. El objetivo principal de la empresa es introducir al mercado un servicio innovador, que hoy en día está en alto nivel de crecimiento, ofreciendo calidad, profesionalismo y diferenciación ante la competencia. Las encargadas de desarrollar la empresa son Cynthia Ruiz Diaz y Romina Acha Cabezudo, ambas estudiantes del último año de la carrera de Administración de empresas, con conocimientos amplios en organización y planificación de proyectos. Conociendo la tendencia actual de delegar la organización de ciertas tareas, los potenciales clientes son aquellos ubicados en las zonas de Asunción y Gran Asunción, que busquen profesionales para organizar sus eventos, con seguridad de que este sea desarrollado según sus exigencias. Las actividades de la empresa iniciaran con una capital de 139.724.000 guaraníes que será aportado en partes igualitarias por sus dos Socias principales. Los servicios serán ofrecidos a través de presupuestos, que se desarrollarán teniendo en cuenta, la cantidad de asistentes a los eventos, el lugar que el cliente elija para el desarrollo de los mismos, y los profesionales que se necesiten para el mismo. Los presupuestos aprobados deberán ser abonados en dos partes la primera en el momento de la contratación del servicio y la siguiente luego de la culminación de mismo. La empresa pretende introducirse y cubrir el mercado en un plazo de un año, desarrollado estratégicas de marketing que permita llegar al público, a partir del segundo año buscara no solo incrementar su cartera de clientes sino ya obtener reconocimiento y consolidarse en el mercado Al evaluar las ventajas del proyecto podemos concluir que el mismo es rentable por su producto innovar y a la vez porque el mismo teniendo en cuenta el ritmo de vida de las personas hoy en día ya pasa a ser una necesidad su existencia.esTESIS