Morínigo Alcaráz, María Laura2024-04-152024-04-152018http://repositorio.columbia.edu.py/handle/123456789/957Hemos llegado al resultado de las 5 (cinco) fuerzas de Michael Porter donde se generó un promedio de 3,75 que representa un atractivo medio en el mercado con relación al sector competitivo de la empresa JAHAMINA PY. Consideramos que es una calificación para proseguir con los objetivos de la empresa donde se detallada más abajo: Rivalidad entre competidores, Se expresa que existe un nivel medio de competencia, aunque no se puede descartar la reacción de los competidores. Amenaza de entrada de nuevos competidores, los resultados en un nivel medio indican que no existen barreras de entrada muy fuertes, por lo que el acceso al mercado no es muy difícil. Poder de negociación de los proveedores, en el mercado en el cual nos desempeñamos existen varias organizaciones que comercializan artículos de deportes, lo que consideramos que JAHAMINA PY se debe caracterizar a realizar una excelente relación con los proveedores. Poder de negociación del cliente, existen una grandísima cantidad de demanda por lo que el ingreso es bueno, con ganas de comprar algo innovador. La empresa tiene una barrera de salida relativamente alta, porque existe una facilidad de vender en el mercado los servicios que poseemos y así contaremos con más efectivo para la liquidación de los empleados. Con la competencia y con la exigencia mayor de los clientes en el mercado, realizaremos un servicio postventa para poder fidelizar a los mismos ya que en la actualidad no son los clientes los que deben adaptarse a nuestra forma de operar sino somos nosotros como empresa los que buscaremos la satisfacción de sus necesidades. Implementación de servicios de ventas por internet para una adecuada comodidad del cliente que, a través de este método, podrá recibir sus prendas u otro artículo a domicilio, lo cual también será acompañado bajo la supervisión de los administradores para que no exista ningún tipo de fraude. Con todo lo mencionado y según los resultados de la investigación realizada determinamos la aceptación de la empresa JAHAMINA PY por parte de los demandantes en el mercado de comercialización de viajes turísticos en el país. La empresa no ha encontrado ningún tipo de impedimentos legales para la puesta en marcha de dicho proyecto. El resultado financiero demuestra que el proyecto se recomienda ya que la rentabilidad con financiamiento lanza una Tasa Interna de Retorno es del 46,38% cuyo resultado es superior a la tasa de corte 11,31%, también la rentabilidad sin financiamiento es rentable, la Tasa Interna de Retorno es del 40%, superior a la tasa de corte 18%. Las perspectivas de ingresos son óptimas, debido a que las ventas en el primer año dan un número muy importante para afrontar los excesivos gastos que se generan durante la apertura de nuestra organización. Concluimos con éxito todos los puntos que tuvimos en cuenta para realizar el estudio financiero. Técnicamente nuestro proyecto es totalmente viable, con todas las características necesarias para explotar el servicio en el mercado laboralesTESIS