Daca Eco Furniture S.R.L
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Date
2020
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Abstract
El plan de negocios de “DACA Eco Furniture S.R.L” se llevará a cabo con el propósito de evaluar si existe viabilidad económica y financiera para la constitución de una empresa que se dedicará al rubro de mobiliarios y accesorios eco-sustentable en la ciudad de Asunción, con alcance a todo el territorio paraguayo.
En el primer capítulo se expone la idea del negocio, la cual consistirá en la creación de una compañía de comercialización de mobiliarios y accesorios eco-sustentables para ambientar el hogar, hechos bajo el concepto del eco-diseño moderno, que busca optimizar materia prima y recursos energéticos, además de fomentar a la economía circular a través de la durabilidad de los mobiliarios. Así también, se exponen los aspectos jurídicos y legales relacionados a la constitución de la empresa teniendo en cuenta el rubro del negocio. DACA Eco Furniture se constituirá bajo el tipo de sociedad de “S.R.L.” o Sociedad de Responsabilidades Limitadas, con un capital inicial de Gs. 496.000.000 (guaraníes cuatrocientos noventa y seis millones).
Seguido por el capítulo dos, en él se exponen los resultados obtenidos a través de la investigación de mercado practicada para conocer a los potenciales compradores de DACA Eco Furniture, la misma fue dirigida a habitantes de cinco barrios seleccionados de la ciudad de Asunción. Los resultados obtenidos en la encuesta a su vez serán de gran utilidad para determinar los cálculos de mercado potencial y otros relacionados con el capítulo del análisis de la demanda.
En el tercer capítulo se describe al mercado segmentado sobre el cual estarán dirigidos los productos de DACA Eco Furniture, y las estrategias de penetración de mercado que usará la empresa para lograr posicionarse en la cabeza de los potenciales consumidores según las características de los productos ofrecidos y el mercado seleccionado.
A continuación, en el capítulo cuatro, se analizan las estrategias a ser aplicadas según el plan de marketing elaborado a partir del desarrollo de los factores internos y externos de la empresa, a fin conocer así sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
En el capítulo cinco se detallan los puntos referentes a la estructura administrativa, partiendo desde la misión, visión y valores, elementos que determinan la razón de ser de la empresa. Siguiendo en el mismo capítulo se visualizan los objetivos establecidos, que a su vez incluyen estrategias, y metas a ser ejecutadas o alcanzadas por el área administrativa. En este capítulo también se detalla la estructura organizacional de la empresa y las funciones y procedimientos más importantes a ser llevados a cabo.
El capítulo seis se expone la situación macro-económica del país, con datos extraídos de informes y reportes de organismos oficiales como ser uno de ellos el Banco Central del Paraguay (BCP), estos datos a su vez impactan en las decisiones financieras de la empresa.
Y, por último, dicho todo lo anterior, en el capítulo siete se realiza la exposición financiera del plan de negocio, recopilando todos los datos numéricos necesarios para evaluar la viabilidad del proyecto, así como también se incluyen los cálculos de la tasa interna de retorno y de los ratios financieros.