Proyecto Vida Sana S.R.L
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Date
2015
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Abstract
El negocio propuesto es VIDA SANA S.R.L dedicada a la producción y venta de jugos naturales y postres en dos líneas; una tradicional y otra para diabéticos con los requerimientos nutricionales específicos. Profesionales tecnólogos de producción y nutricionistas elaborarán una serie de propuestas atractivas para los consumidores por su sabor y propiedades, ya sea por la forma de elaboración o por la combinación de las materias primas. Se escoge como denominación de la empresa “Vida Sana” con la intención de que el mismo sea simple, intuitivo y preciso. Habiendo establecido el método de evaluación por puntos se opta por la zona Terminal de Ómnibus - Barrio Nazareth, que obtuvo la mayor calificación ponderada para la localización micro de la sede administrativa y de producción del proyecto empresarial Vida Sana S.R.L. El estudio de mercado reveló que; una gran mayoría de las personas expresa su opinión favorable para la instalación de una empresa de las características de Vida Sana S.R.L. en su zona geográfica de residencia, de trabajo o de estudio. En cuanto al precio, para ambas líneas, lo consumidores consideran mayoritariamente como “adecuado” el precio actual de los jugos y postres, estableciendo la elección de compra de dichos productos en rangos que van de Gs. 6.000 a 15.000. En cuanto a las estrategias competitivas de Porter, se opta por la estrategia de Diferenciación, ya que se ha detectado que los consumidores se encuentran ávidos de productos de excelente calidad nutricional. Además, se poseerá otros factores de diferenciación como líneas de comercialización e imagen positiva por sus productos que benefician la salud, la buena alimentación y un sabor muy agradable. Considerando las propuestas de crecimiento de Ansoff, se opta por la estrategia de crecimiento de penetración del mercado, ya que se lanzarán nuevas líneas de productos con alta calidad nutricional que sustituirán a los actuales de baja calidad nutricional que suponen una gran variación y mejora sobre los actuales productos, obteniendo así una mayor cuota del mercado. El estudio financiero revela una necesidad de inversión inicial de Gs. 1.720.000.000 que se cubre con 71% de aporte propio y 29% de aporte del mercado financiero. El punto de equilibrio financiero resultante para el primer año es 60% (financiero) y 64% (contable). El proyecto tiene una T.I.R. de 36% sin financiamiento y 41% con financiamiento, un indicador más de la rentabilidad del mismo, ya que su nivel es muy superior al costo del capital en el mercado, optándose por el sistema con financiamiento para Vida Sana S.R.L. Así mismo el V.A.N. con y sin financiamiento demuestran la alta viabilidad y posibilidad de éxito de Vida Sana S.R.L.