InvenTag S.R.L

dc.contributor.authorCardozo Benítez, Vanina Belén
dc.date.accessioned2024-03-22T11:55:17Z
dc.date.available2024-03-22T11:55:17Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractTema: “PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE CONTROL DE INVENTARIO A TRAVÉS DE ETIQUETAS DE RADIO FRECUENTA RFID”. El presente plan de negocios contiene aspectos que evalúan la factibilidad económica y análisis de sus perspectivas empresariales, así como reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha. El proyecto consta de VII capítulos: Aspectos jurídicos, Investigación de Mercado, Lineamiento Estratégico, Plan de Marketing, Plan de Administración, Aspecto Económico y por último el Aspecto Financiero. El mencionado plan se lleva a cabo siguiendo un orden lógico, a fin de que sea desarrollado a su vez en un orden cronológico acorde a la obtención de información. A continuación, se detallan las principales partes del proyecto: CAPITULO I: En el capítulo como punto de partida se indican todos los pasos necesarios para la constitución de la empresa como una “Sociedad de Responsabilidad Limitada”. También se detallan otros trámites legales en instituciones del Estado, necesarios para la puesta en marcha del proyecto, junto con el costo que implica realizar los mencionados tramites. CAPITULO II: En el capítulo se realiza un “Estudio de Investigación de mercado” con el objetivo de determinar los atributos mejor percibidos por los potenciales clientes, así como la frecuencia y precio que abonan por este tipo de servicios. También se obtiene información de los competidores instalados en el sector, entre otros aspectos importantes para determinar qué tipo de servicios ofrecerá “InvenTag S.R.L.”, junto con el costo de realización del mencionado estudio. Dichos datos serán utilizados posteriormente para determinar la demanda global, mercado potencial y cuota de mercado. CAPITULO III: En este capítulo se analizan los “Lineamientos Estratégicos” del proyecto, como el análisis de micro y macro segmentación, estrategias, misión y visión, la demanda global, mercado potencial, y cuota de mercado, informaciones necesarias para realizar las proyecciones de ventas. CAPITULO IV: En cuanto al capítulo el “Plan de Marketing” se realiza un análisis situacional FODA, a modo de elaborar objetivos de marketing a ser aplicados en el primer año del proyecto, junto a los costos a los cuales se deberán incurrir para ponerlos en marcha. CAPITULO V: En el capítulo “Plan de Administración” se realiza un análisis situacional FODA, para elaborar objetivos del área administrativa del proyecto, junto con los costos a los cuales se deberá incurrir para aplicarlos, también estudio de los requerimientos de materiales, activos fijos, instalaciones de la empresa, talentos humanos, legislación laboral y tributaria, y estructura de costos. Por otra parte, se analiza la estructura organizacional y se definen los manuales de funciones y procedimientos. CAPITULO VI: En este capítulo se expone el “Aspecto económico”, desarrollando los indicadores económicos muy importantes como producto interno bruto (PIB), inflación y otros datos relevantes e inherentes al proyecto. CAPITULO VII: En este capítulo se realiza el “Análisis financiero” que permite determinar la factibilidad de la puesta en marcha del proyecto, además de determinar la inversión inicial, el capital de trabajo, la inversión total, flujos de caja proyectados, los estados financieros proyectados, punto de equilibrio, así como indicadores financieros relacionados a índices de rentabilidad, liquidez y niveles de endeudamiento. Con el análisis de todos estos aspectos e indicadores, se podrá obtener la información necesaria para recomendar o no la implementación del proyecto.
dc.identifier.urihttp://repositorio.columbia.edu.py/handle/123456789/863
dc.language.isoes
dc.sucursalUNIVERSIDAD COLUMBIA - SEDE ESPAÑA
dc.titleInvenTag S.R.L
dc.typeTESIS
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