Green System S.R.L.
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Date
2017
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Abstract
Tema: “PROYECTO QUE ANALIZA LA CREACIÓN Y FACTIBILIDAD DE UNA CONSULTORA AMBIENTAL”
En el presente trabajo de grado se logró diseñar una idea de negocio que se desarrolla en los siguientes apartados:
MARCO CONCEPTUAL: Busca brindar al lector una breve reseña sobre los servicios a ser brindados.
CAPÍTULO I: Inicia con la descripción del Concepto de Negocios que se desea proyectar, se definen los lineamientos principales en qué consistirá Green System S.R.L. se describen los objetivos generales y específicos, así como se definen la misión, visión, valores de la empresa y localización estratégica de la empresa, entre otros aspectos.
CAPITULO II: Desarrolla los aspectos jurídicos necesarios para la constitución de la empresa, así como los gastos que representan y las legislaciones que afectan al negocio.
CAPITULO III: Trata los aspectos económicos que influyen en el mercado, estos son conocidos como indicadores macro-económicos, y posteriormente se analizan los factores micro-económicos que revelan la elasticidad de la oferta y la demanda de los servicios ofrecidos, los cuales podrían afectar directamente al proyecto.
CAPITULO IV: Refiere a las cuestiones que atañan a la administración, planteando una estructura organizacional y en base a ello se definen los manuales y perfiles correspondientes, así como el capital humano necesario.
CAPÍTULO V: Realiza un análisis del segmento al que apuntamos, el cual permite identificar las necesidades y atributos deseados. También se analizan “Las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter”, así como se identifican a los principales competidores, ya sean directos o indirectos.
CAPÍTULO VI: Analiza de las variables manejables y no controlables utilizando la técnica FODA, la cual permite conocer la situación de la empresa; diseñando las Estrategias de Marketing a ser utilizadas, acorde al tipo de proyecto y en consonancia a las mismas se crea un Marketing Mix integrado por las 7Ps.
CAPITULO VII: Bosqueja los Aspectos Operacionales de la organización, los cuales son el eje motor de toda empresa, por lo cual se considera sumamente importante para todo análisis y evaluación de proyectos.
CAPITULO VIII: Contempla la Responsabilidad Social Empresa, así como los impactos sociales, culturales y económicos de la puesta en marcha del proyecto en su conjunto, con la intención que el emprendimiento sea sustentable.
CAPITULO IX: Plantea la Expansión de la empresa, identificando las necesidades para el crecimiento de “Green System S.R.L.” y en consecuencia definir las estrategias a ser adoptadas.
CAPITULO X: Desarrolla los aspectos financieros, que comprende la inversión total requerida para la puesta en marcha del proyecto, el capital de trabajo, el presupuesto de ingresos y egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos; permitiendo determinar
la viabilidad y rentabilidad de la inversión.