Kuña Mbarete
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Date
2019
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Abstract
Este trabajo permite analizar la factibilidad técnica, económica y financiera del Centro
Prenatal y Postnatal en la Ciudad de Asunción. En los últimos años, el uso de los servicios
de centros prenatales y postnatales se ha incrementado significativamente, apoyando a
aquellos servicios que ofrecen los hospitales y centros médicos, tanto al ambiente como
a las personas, apostando así a un rubro muy poco desarrollado y altamente competitivo.
En cuanto a la metodología utilizada, se presenta una investigación descriptiva, en el que
se detallan los servicios ofrecidos; con un enfoque cuali-cuantitativo o mixto, en el que
se describen las características específicas del servicio y analizando las tendencias de las
variables financieras.
El proceso de relevamiento para describir la realidad del rubro, servicio y sector se ha
llevado a cabo una investigación exhaustiva, para la obtención de datos estadísticos a
cerca del rubro, se ha recurrido a centros médicos y hospitales empresa con gran
experiencia en el mercado local y actualmente.
La investigación se llevó a cabo entre los meses de marzo y agosto del año 2019. El
presente documento se divide en 7 (siete) capítulos que comprenden aspectos como:
El primer capítulo es el aspecto jurídico, donde se detallan los requerimientos jurídicos
de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse, los documentos y tiempos necesarios para
la apertura, además de la localización del emprendimiento.
El segundo capítulo es la investigación de mercado, en él se establecen los objetivos de
investigación que orientaran a la toma de decisiones. Se detallan el tipo de investigación
a realizarse, procesamiento de datos, la determinación del plan y tamaño de la muestra,
la codificación y tabulación, el análisis de datos, al finalizar se realiza un informe con las
respectivas conclusiones de los hechos más resaltantes y por último se establece el costo
de la investigación.
En el tercer capítulo se desarrolla el lineamiento estratégico, se define el mercado de
referencia, análisis de la micro segmentación, análisis de la demanda, se proyecta el plan
de ventas, análisis de las cinco fuerzas de Porter, evaluación de la estrategia de la matriz
de Ansoff, y se identifica los atributos de diferenciación.
El plan de Marketing permite cumplir los objetivos propuestos por los emprendedores, el
plan cuenta con dos elementos, Marketing Estratégico y Marketing Táctico, en el capítulo
cuatro del siguiente proyecto, se hace un análisis situacional utilizando el análisis FODA
como fuente de objetivos para ello también se hace uso de las siete p del marketing,
definiendo cada variable de manera detallada. Se plantean objetivos cada uno con su
respectiva estrategia, política, regla, recursos financieros, materiales, humanos y plan de
acción.
En el capítulo cinco se desarrolla el plan de administración, para ello se establece los
objetivos a través del análisis situacional, además cada objetivo contiene las respectivas
estrategias y planes de acción, así como sus respectivos costos. También se expone la
estructura organizacional y los recursos necesarios, así como los activos fijos, el análisis
de la estructura de costos y el plan de cuentas.
El capítulo seis incluye el aspecto económico del entorno, se detallan indicadores
económicos del país donde se hará apertura de la empresa, Producto interno Bruto (PIB),