Servicios de Barman : Sky Drinks S.R.L.

dc.contributor.authorFeltes Valdovinos, Greta María
dc.date.accessioned2024-02-27T11:29:54Z
dc.date.available2024-02-27T11:29:54Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractTEMA: IDEA DE NEGOCIOS EMPRESA DE SERVICIOS DE BARMAN “SKY DRINKS S.R.L”. La investigación pretende; mediante la aplicación de teorías y los conceptos básicos de Administración, Marketing, Finanzas, Economía e Investigación de mercado encontrar las herramientas necesarias a los efectos de proponer una idea de negocio viable y sólida en el negocio de la coctelería, puesto a que se ve como una oportunidad de inversión y crecimiento en dicha área. Los componentes del proyecto que formulan el contenido de esta investigación son presentados a continuación: CAPITULO I Con la finalidad de elaborar el plan de negocios de la empresa en el capítulo uno se plantea la idea del negocio, se escribe los requerimientos jurídicos para la creación y constitución de una S.R.L, la denominación de la entidad a efectuar el trámite, la duración y el costo de cada trámite. También se define la ubicación de la empresa a través del método de factores ponderados para determinar la ubicación estratégica de la empresa denominada “Sky Drinks S.R.L.” CAPITULO II En el mismo se detalla el procedimiento de la investigación de mercado realizado; Definiendo primeramente el objetivo general de la investigación, la formulación del análisis de la demanda, la descripción del marco muestral. Seguidamente se definen las preguntas afectivas, comportamentales y sociodemográficas a los efectos de formular los cuestionarios para llevar a cabo la recolección de datos, a los efectos de proceder a realizar la codificación y tabulación para su presentación en frecuencias con gráficos. CAPITULO III Consiste en el lineamiento estratégico, en el mismo se procede a realizar el análisis de macrosegmentación a los efectos de determinar la Visión y Misión de la idea de negocio. Acto seguido se procede a la realización del Análisis de la demanda. Finalmente se realiza el análisis de la Estructura competitiva según Michael Porter, y la Evaluación de la Estrategia de la matriz de Ansoff, estas últimas son las aplicadas en el proyecto, ya que se cuenta con el atributo de diferenciación. Dicho punto es detalladamente explicado en el capítulo desarrollado. CAPITULO IV; Se trata del Plan de Marketing, en el cual se elabora el análisis situacional a través de la Matriz FODA que se encuentra enfocada a la estrategia de Penetración de Mercado. En la misma se describen las fortalezas y debilidades de los factores internos, y las Amenazas y Oportunidades de los factores externos para la elaboración de la matriz de interacción. Dichos datos son esenciales para la obtención de Objetivos, Estrategias, y Planes de Acción. Por último, se procede a la elaboración de la identidad corporativa de la Empresa. CAPITULO VI: Se desarrolla el aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial y aspectos destacados de las exportaciones e importaciones, fluctuación del tipo de cambio y el comportamiento de la reserva monetaria; seguidamente se desarrolla temas del déficit fiscal y la disminución de la misma según datos facilitados por el Ministerio de Hacienda. Por último, se describe la inflación existente. CAPITULO VII: En este apartado se procede a elaborar los cuadros financieros para su posterior análisis a fin de conocer la rentabilidad y viabilidad del Proyecto. Posteriormente se procede a elaborar la conclusión con las recomendaciones pertinentes.
dc.identifier.urihttp://repositorio.columbia.edu.py/handle/123456789/635
dc.language.isoes
dc.sucursalUNIVERSIDAD COLUMBIA - SEDE ESPAÑA
dc.titleServicios de Barman : Sky Drinks S.R.L.
dc.title.alternativeTodo se comparte mejor al lado de un buen coctel
dc.typeTESIS
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