Green System S.R.L.
| dc.contributor.author | Báez Garay, Natasha | |
| dc.date.accessioned | 2024-02-27T12:01:21Z | |
| dc.date.available | 2024-02-27T12:01:21Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description.abstract | Tema: “PROYECTO QUE ANALIZA LA CREACIÓN Y FACTIBILIDAD DE UNA CONSULTORA AMBIENTAL” En el presente trabajo de grado se logró diseñar una idea de negocio que se desarrolla en los siguientes apartados: MARCO CONCEPTUAL: Busca brindar al lector una breve reseña sobre los servicios a ser brindados. CAPÍTULO I: Inicia con la descripción del Concepto de Negocios que se desea proyectar, se definen los lineamientos principales en qué consistirá Green System S.R.L. se describen los objetivos generales y específicos, así como se definen la misión, visión, valores de la empresa y localización estratégica de la empresa, entre otros aspectos. CAPITULO II: Desarrolla los aspectos jurídicos necesarios para la constitución de la empresa, así como los gastos que representan y las legislaciones que afectan al negocio. CAPITULO III: Trata los aspectos económicos que influyen en el mercado, estos son conocidos como indicadores macro-económicos, y posteriormente se analizan los factores micro-económicos que revelan la elasticidad de la oferta y la demanda de los servicios ofrecidos, los cuales podrían afectar directamente al proyecto. CAPITULO IV: Refiere a las cuestiones que atañan a la administración, planteando una estructura organizacional y en base a ello se definen los manuales y perfiles correspondientes, así como el capital humano necesario. CAPÍTULO V: Realiza un análisis del segmento al que apuntamos, el cual permite identificar las necesidades y atributos deseados. También se analizan “Las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter”, así como se identifican a los principales competidores, ya sean directos o indirectos. CAPÍTULO VI: Analiza de las variables manejables y no controlables utilizando la técnica FODA, la cual permite conocer la situación de la empresa; diseñando las Estrategias de Marketing a ser utilizadas, acorde al tipo de proyecto y en consonancia a las mismas se crea un Marketing Mix integrado por las 7Ps. CAPITULO VII: Bosqueja los Aspectos Operacionales de la organización, los cuales son el eje motor de toda empresa, por lo cual se considera sumamente importante para todo análisis y evaluación de proyectos. CAPITULO VIII: Contempla la Responsabilidad Social Empresa, así como los impactos sociales, culturales y económicos de la puesta en marcha del proyecto en su conjunto, con la intención que el emprendimiento sea sustentable. CAPITULO IX: Plantea la Expansión de la empresa, identificando las necesidades para el crecimiento de “Green System S.R.L.” y en consecuencia definir las estrategias a ser adoptadas. CAPITULO X: Desarrolla los aspectos financieros, que comprende la inversión total requerida para la puesta en marcha del proyecto, el capital de trabajo, el presupuesto de ingresos y egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos; permitiendo determinar la viabilidad y rentabilidad de la inversión. | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.columbia.edu.py/handle/123456789/654 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.sucursal | UNIVERSIDAD COLUMBIA - SEDE ESPAÑA | |
| dc.title | Green System S.R.L. | |
| dc.title.alternative | Consultora Ambiental | |
| dc.type | TESIS |
