Salma Accesorios S.R.L: Distribuidora de Accesorios para Dama
| dc.contributor.author | Valdez de Delgado, Tania Monserrat | |
| dc.date.accessioned | 2024-05-07T13:13:34Z | |
| dc.date.available | 2024-05-07T13:13:34Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.description.abstract | Con el correr del tiempo los accesorios se han vuelto una necesidad para las mujeres ya que diariamente el mundo de la moda ha revolucionado volviéndose en una necesidad hasta incluso adictiva para muchas mujeres que lo lleva al consumismo constante. Abriendo de esta manera una gran oportunidad de negocio en el mundo. Lo que nos ha llevado a implementar algo exclusivo en la zona, ya que no se cuenta con una distribuidora de accesorios en la ciudad. Con esto se encamina la posibilidad de explotar este rubro, observando así la necesidad de satisfacer este mercado ya que está bastante descuidado y por lo tanto existe una excelente oportunidad. En el primer capítulo del presente proyecto se presentará todos los requisitos legales necesarios para la constitución de la empresa bajo la razón social bajo una Sociedad de Responsabilidad Limitada, los costos a incurrir para dichos tramites, así como todos los procedimientos y pasos a los que se debe hacer frente a fin de una formalización jurídica. En el segundo capítulo se establece una investigación de mercado basada en los 9 pasos de la misma para obtener información cognitiva, afectiva, comportamental y socioempresarial acerca de los comercios dedicados al rubro potencial a ser clientes de la empresa, la competencia y el entorno en general. En el tercer capítulo se presenta un análisis en relación a los lineamientos estratégicos del proyecto, se abarca una macro segmentación a fin de identificar la industria, mercado y el producto mercado al mismo tiempo se realiza una micro segmentación a fin de identificar el segmento al cual se dirigirá los esfuerzos de marketing y generando el eslogan para posicionar a la marca considerando los cuatro pasos de la misma. Por otra parte, en ese capítulo también se indaga acerca del ciclo de vida del rubro analizando a las empresas competidoras de la zona, las cinco fuerzas de Porter aplicadas al proyecto y la definición de la estrategia con la que se hará frente a nuestra introducción al mercado. En el capítulo cuatro se presentan los objetivos, estrategias y planes de acción a realizar a fin del éxito del proyecto al momento de captación y fidelización de clientes. Se inicia con un análisis FODA donde se analiza variables controlables y no controlables a fin de generar los objetivos que se encuentran descriptos con sus respectivas políticas, reglas, cronogramas, plan de medios y toda acción necesaria para su cumplimiento. En este apartado también se presenta todo lo relacionado a la identidad visual de la empresa. Posterior a esto también se presenta el quinto capítulo, aquí se indica todos los aspectos administrativos relacionados al proyecto, se podrá observar los lineamientos de visión, misión y valores, las obligaciones fiscales con las que se deberá de cumplir y se establecerá los procesos de recursos humanos así como el organigrama, manual de funciones, procedimientos y flujograma así como también el plan de cuentas, la estructura de costos, el Layout y el plan administrativo del proyecto para el primer año que ayudara a gestiones eficientes y a la organización de una cultura organizacional. Seguidamente se detalla el capítulo sexto del proyecto donde se contempla información relevante al aspecto económico del país, así como en forma específica de la ciudad donde se pretende realizar el proyecto, la ciudad de Villeta. Se podrá observar detalles relacionados a la inflación, evolución del salario mínimo, variación del dólar. Por último, se presenta el séptimo capítulo donde se detalla el plan financiero para el proyecto, aquí se contempla tablas que ayudaran a entender en números todos lo expuesto en los capítulos anteriores. Se presenta listado de inversiones, cronograma de inversión, cuadro de depreciaciones y amortizaciones, cuadro de mano de obra, se establece la posible capacidad máxima de venta de los productos, las ventas totales esperadas, los costos detalles a incurrir, el punto de equilibrio, el capital de trabajo, el estado de resultado con y sin financiamiento, el flujo de caja con y sin financiamiento a modo de ver la rentabilidad y viabilidad del proyecto y los ratios financieros que nos ayudaran a conocer informaciones relevantes de la empresa como la cantidad de liquidez, el porcentaje de endeudamiento o rentabilidad para la mejor toma de decisiones. | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.columbia.edu.py/handle/123456789/1039 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.sucursal | UNIVERSIDAD COLUMBIA - SEDE ESPAÑA | |
| dc.title | Salma Accesorios S.R.L: Distribuidora de Accesorios para Dama | |
| dc.title.alternative | Salma Accesorios: Variedad a tu Alcance | |
| dc.type | TESIS |
