Diseño de un programa de Gestión del Talento Humano desde un enfoque estratégico para el Instituto de Odontología Avanzada
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Date
2014
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Abstract
En el presente trabajo se abordan los diferentes elementos que componen la Gestión del Talento Humano considerada como el factor más importante en el logro de la formación y capacitación de los empleados, pues es el activo más flexible y el que le otorga mayor vitalidad a la organización.
La presente investigación se basará en Diseñar un programa de Gestión del Talento Humano desde un enfoque estratégico para el “Instituto de Odontología Avanzada”, para el efecto, se ha procedido a la construcción de un cuestionario para Directores y Empleados estrictamente basados en los siguientes objetivos.
La asunción de los referidos capítulos implicó un lapso de varios meses, y fueron gradualmente insertándose a la investigación. De manera detallada se podrá visualizar en capítulos los siguientes cuestionamientos.
∙ Capítulo 1. Planteamiento y Formulación del problema.
∙ Capítulo 2. Marco Teórico.
o 2.1 Gestión. Definición.
▪ 2.1.1 Talento. Definición
o 2.2 Antecedentes de la Gestión del Talento Humano.
▪ 2.2.1 Gestión Humana.
▪ 2.2.2 Tenencia de Gestión Humana.
▪ 2.2.3 Principales rasgos y tendencias de la actual Gestión del Talento Humano.
o 2.3 Estrategia Organizacional.
▪ 2.3.1 Estrategia. Definición.
▪ 2.3.2 Cuando la Gestión del Talento Humano es estratégica.
▪ 2.3.3 Formular la estrategia de la organización.
▪ 2.3.4 Miles y Snow clasifican la estrategia de la organización en cuatro categorías generales.
o 2.4 Análisis de la organización.
▪ 2.4.1 Objetivos de la organización.
∙ Capítulo 3. Diseño Metodológico.
∙ Capítulo 4. Presentación y análisis de los datos.
∙ Capítulo 5. Conclusiones y Recomendaciones.
El mismo presenta una investigación completa respecto a la Gestión del Talento Humano en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.