ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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Pronto Farma S.R.L
(2013) Laws González, Héctor Gustavo
Con este trabajo se pretende aplicar todos los conocimientos adquiridos en estos años de estudios con el fin de lograr una empresa rentable y sostenible económicamente. El plan de negocios tiene como finalidad determinar la demanda existente en el mercado, establecer la inversión necesaria para la implementación de la farmacia y comprobar la factibilidad de la puesta en marcha del mismo, obteniendo la ventaja competitiva mediante que Pronto Farma S.R.L. será una empresa innovadora, siempre receptiva a los cambios que se puedan producir en el mercado, a la aparición de nuevos segmentos y de nuevas oportunidades. Las razones de la elección del tema son las siguientes, primeramente, porque es un negocio del cual se tiene conocimiento siendo posible obtener información del funcionamiento del mismo y en segundo término pensamos de su potencialidad de ser implementado con éxito. La gestión de un negocio es una fuente inagotable de oportunidades de aprendizaje en la que se implementa tiempo, esfuerzo, preparación y habilidad para alcanzar en un tiempo concreto los objetivos comprometidos con la formación, desarrollo y perfeccionamiento de las facultades morales e intelectuales.
Restaurante La Gringuita S.R.L.
(2014) Sigmund Pikulik, Yudith Linessa
El presente Plan de Negocios consiste en el desarrollo de un proyecto de entrada al mercado de Filadelfia, en la región del Chaco Central Paraguayo para productos gastronómicos, en especial los de comida rápida. Dicho proyecto implica el análisis de las posibilidades de entrada, la rentabilidad del negocio y también las necesidades y gustos de los clientes. El objetivo central del plan de negocio es recolectar, analizar y presentar suficiente información fiable y relevante acerca del ámbito del mercado gastronómico en la ciudad de Filadelfia. Se pretende orientar la toma de decisiones gerenciales correctas mediante la información recolectada y los informes tanto a corto como a largo plazo, haciendo énfasis en lo dicho, el negocio necesitará un bajo monto de inversión inicial que se encuentra en Gs. 1.045.575.035.- (Mil cuarenta y cinco millones quinientos setenta y cinco mil treinta y cinco guaraníes). Se prevé un crecimiento anual de las ventas del 19% con el cual se mejorará y ampliará la infraestructura. La inversión inicial se presentará con dos opciones, en la primera será cubierta en un 62% (sesenta y dos por ciento) con aporte propio y en un 38% (treinta y ocho por ciento) a través de préstamos obtenidos de una entidad financiera de Filadelfia. Las ventas estimadas anualmente crecerían un 15% en los primeros años, produciendo una utilidad aproximada de 19% anual. Los objetivos del Restaurante “La Gringuita S.R.L.” serán: liderar en el mercado gastronómico de la región chaqueña y obtener reconocimiento por la buena atención al cliente, los buenos precios y la excelente comida. Los planes de expansión son de mediano a largo plazo, a mediano plazo se prevé agregar más variedad a la carta de comidas, alcanzando así las necesidades e intereses de un público amplio. A largo plazo se tratará de abrir una sucursal en las localidades cercanas como el Barrio Villa Amistad situado en otra zona de la cuidad. La ventaja competitiva que se busca generar sobre la competencia, estará basada en un servicio gastronómico de primera calidad con profesionales altamente capacitados, contando con el conocimiento y las herramientas actuales.
REFRISERVICE S.R.L
(2014) Vallejos Santacruz, Mirtha Carolina
REFRISERVISE S.R.L., surge para brindar servicio técnico de refrigeración, a través del mantenimiento, reparación e instalación de acondicionadores de aire y heladeras de uso familiar destinado a los hogares de la ciudad de Lambaré. Con el nombre se hace referencia al servicio que brinda la empresa, así también los posibles clientes podrán relacionar y recordar fácilmente el nombre. Como primer objetivo a corto plazo, se pretende ganar una cuota de mercado del 11% calculada sobre la demanda global equivalente a Gs. 857.475.410. Los objetivos para largo plazo son la incursión en nuevos mercados y el desarrollo de servicios como la reparación y mantenimiento de lavarropas y secarropas; además de una sucursal en la ciudad de Asunción para el año 2019. La inversión requerida para este emprendimiento asciende a la suma de G. 467.724.286, de los cuales G. 400.000.000 corresponde a fuentes propias y G. 67.724.286, financiado por una entidad bancaria., en un plazo de 5 años. La evaluación financiera del proyecto sin financiamiento tendrá un Valor Actual Neto (VAN) de Gs.669.462.482, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 58% y el tiempo de recuperación del capital sería 2 años, 1 mes y 18 días, haciendo que nuestro proyecto sea rentable.
Centro médico de la mujer: Amelie S.R.L.
(2014) Estigarribia Duarte, Amalia Carolina
La presentación de esta propuesta se basa en el conocimiento básico de la proponente, obtenidos en el Área de la Salud que se desenvuelve. La propuesta está dirigida a cubrir una necesidad de las mujeres que podrían acudir al Centro, donde serán atendidas por profesionales médicos reconocidos por su especialidad. Al decir “Calidad” nos referimos a la complejidad en cuanto a equipos médicos de alta tecnología y al personal capacitado para la atención y admisión de pacientes. El compromiso se basa también en el cuidado del medio ambiente.
Sportum
(2014) Villamayor, Joel
Con miras a lograr una independencia económica y la generación de fuentes de empleo, surge la idea de crear una empresa que asume como compromiso de su actividad empresarial el sostenimiento de la mejora en la gestión deportiva de los clubes de primera división. Nuestra empresa se dedicará al asesoramiento deportivo; y nuestra principal preocupación será brindar buen trato y cumplimiento en el servicio ofertado, llenando las expectativas de los demandantes, y creando un valor como marca en las vidas de nuestros clientes, no como una empresa que solamente asesora, sino que también ofrece un valor añadido, abordando la preocupación por el bienestar y el mejoramiento del nivel de vida de sus clientes De igual forma, con el presente proyecto se pretende demostrar la viabilidad y rentabilidad de la puesta en marcha del negocio, y la aceptación de la nueva marca representada en el mercado como asesoramiento deportivo. Así también, este trabajo constituye la puesta en práctica de las teorías asimiladas durante los 4 años de carrera universitaria, y el cumplimiento del objetivo que permitirá obtener el ansiado título que califica a la persona como un profesional preparado para el ejercicio de la profesión.
Pollos Don Pedro S.R.L.
(2014) Cáceres Snead, Omar Ariel Eleno
Pollos Don Pedro SRL es una empresa dedicada a la crianza, producción, faena y venta de pollos parrilleros; el producto final es la elaboración de la carne de pollo que cumplan las exigencias conforme a los estándares de calidad, sanidad que puedan satisfacer las necesidades de los clientes. El consumo de carne de pollo en Paraguay se ha duplicado en los en los últimos años, como consecuencia el número de personas prefieren la carne de aves, por ello hoy en día la carne de pollo se encuentra en el segundo lugar en cuanto a demanda cárnica se refiere detrás de la vacuna, lo convierte en un negocio interesante debido al constante crecimiento de la demanda en el mercado local. La granja avícola estará ubicada en el distrito de Areguá del Departamento Central a 700 metros de la ruta Luque – Areguá acceso totalmente asfaltado a minutos del centro de la ciudad de Luque, y ubicada a 28 km de Asunción. La venta del producto esta direccionada a los locales comerciales como parrilladas, pollerías, restaurantes en general en la zona de Luque y San Lorenzo.
Bioenergética S.A
(2014) Sosa, Antonio; Gallagher, Rodrigo
En este proyecto Universo se verán los puntos más importantes para determinar la viabilidad de BIOENERGÉTICA S.A. Las personas que se beneficiarían con la puesta en marcha del proyecto serian aparte de los socios, los empleados, los proveedores y sobre todo los clientes, que encontrarían en uso solo lugar todo lo que necesitan para el cuidado el medio ambiente. Los recursos con los que se pretende dar apertura a esta planta de etanol son capitales aportados por los socios Gs. 2.013.654.000 (Guaraníes dos mil trece millones seiscientos cincuenta y cuatro mil) y los provenientes a un préstamo de 289.100.000 (Guaraníes doscientos ochenta y nueves millones cien mil) Este proyecto está dividido en once capítulos, los cuales son: Descripción del negocio: aquí se comenta básicamente de que se trata el proyecto, el que se eligió el tema y a qué mercado está dirigido. En la Planificación, encontramos la visión, visión de la empresa. Investigación del mercado: aquí se comienzan a investigar los objetivos y las necesidades en la ciudad de Asunción para abrir la empresa, para saber si será aceptada la planta. Se verán los datos obtenidos mediante una encuesta realizada en la ciudad de Asunción y Guarambare, dueño y administradores, compradores de diésel en la zona de influencia de las gasolineras. y expuestos en el análisis de la investigación del Mercado. Aspecto jurídico: aquí se encontrará todo lo referente a cómo realizar la apertura de una empresa de etanol de Sociedad Anónima, detallado los pasos a seguir y los requisitos necesarios; cuales son las leyes que afectan y regulan a esta actividad. Aspecto económico: se tendrá aquí todo lo referente a los índices macroeconómicos y microeconómicos que vive el Paraguay, y como estas variables afectan en el presente proyecto. Marketing: se verá que tan atractivo es el sector, es decir se verá aquí la situación del mercado etanol, se analizarán las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para la empresa. Se hablará del mercado de referencia, del ciclo de vida del producto, las ventajas y las estrategias de competitividad a ser utilizadas por, el marketing, el plan de venta y el plan de publicidad. Aspecto administrativo: se divide en cuatro puntos a saber: Planificación, organización, dirección y control. En la Organización, están los organigramas, manuales de organizaciones y funciones manuales de procedimientos, fluxogramas, plan de recursos humanos, reglamentos de la empresa y el perfil de los puestos. En cuanto a la dirección, encontramos el líder ideado, la motivación a utilizar la comunicación y los mecanismos de coordinación. Por últimos está el control, en donde se ve los controles de seguridad que tomará la empresa. Aspecto técnico: aquí se verán los recursos necesarios, la capacidad de producción, la localización, el proceso de venta, control de calidad, plan de compras, layout y el impacto ambiental. Aspecto Contables: en este capítulo se expone la forma de llevar la contabilidad, el plan y el manual de cuentas el plan fiscal de la empresa, los libros y registros a utilizarse. Aspecto Financiero: Estarán expuestos los cuadros financieros utilizados para llevar a cabo un estudio proyectado a 5 cinco años, sirviendo de marco referencial para presentar todo el entorno socioeconómico en el que se halla la empresa.
Paraguay Crossfit Box S.R.L
(2014) Escobar Martínez, Cristian Audberto
El presente proyecto se pretende ofrecer al mercado un programa de entrenamiento llamado CrossFit que permita un acondicionamiento físico basado en ejercicios constantemente variados, con movimientos funcionales, ejecutados a alta intensidad, con el fin de que el deportista desarrolle una vitalidad real, no solamente la apariencia de vitalidad. El servicio propone desde el comienzo lograr un fitness amplio, general e integral. Nuestra intención es crear un programa que brinde la mejor preparación a quienes entrenan para una contingencia física y adaptando a sus habilidades física para buscar una ventaja en su rendimiento deportivo. La solución va dirigida al mercado para aquellas personas que han intentado adelgazar con otros sistemas de entrenamiento pero sin tener éxito que bajan de peso pero vuelven a subir, una y otra vez han probado los gimnasios tradicionales y se aburren con las infinitas series en máquinas. Son sedentarios, oficinistas, amas de casa o estudiantes que buscan estar en forma. Son deportistas y quieren potenciar el rendimiento, que nos ayuda para la vida real y que nos prepara para nuevos desafíos.
Fruta Rape S.R.L. Frutería Orgánica
(2014) Castillo Duré, Wenceslaa Filomena
FRUTA RAPE S.R.L es una empresa que se encuentra localizada en la Ciudad de Asunción, que se dedica a la preparación y venta de bebidas naturales a base de frutas elaboradas al momento. El segmento objetivo de la empresa está conformado por hombres y mujeres entre 15 y 50 años de edad aproximadamente, que residen en la misma y aledañas, que tienen un estilo de vida sano. A FRUTA RAPE S.R.L. le dará una ventaja competitiva, sobre el resto de competidores, el contar con frutas organicas, desarrollar un sistema eficiente de abastecimiento de las mismas, que le permitan ofrecer a los clientes la combinación de frutas a su elección. Se llevará un sistema de control, que permita garantizar que los clientes reciban siempre bebidas y productos con el mismo sabor y calidad. La empresa FRUTA RAPE para su proyección de ventas, estima una participación de mercado de un 3% para el inicio y en los años siguientes de un 5%. Los indicadores de rentabilidad obtenidos como el valor actual neto, producirá una rentabilidad del 16% (tasa de descuento) sobre la inversión inicial, más una ganancia de 1.583.725.000Gs. por correr el riesgo de invertir en el proyecto. En cuanto a la tasa interna de retorno, la rentabilidad que se obtendrá por hacer la inversión será de un 75%.
Happy Baby Lu
(2014) González Zúñiga, Micaela
El presente trabajo tiene como objetivo evaluar la viabilidad técnica, económica y financiera para la implementación de una empresa de producción y comercialización de ropas para niños de 0 a 4 años, comprometidos con la calidad y exclusividad en cada prenda. En el Análisis Estratégico se desarrolla cuantitativamente un análisis FODA y se presenta la visión, misión, objetivos y estrategias del negocio. La empresa estará situada estratégicamente en Asunción, zona de Sajonia sobre la avda. Carlos Antonio López esq. De la conquista, Local de ventas alquilada
Lencería Mirna Bazan S.R.L
(2015) Rodríguez Bazan, Mirna Noelia
La investigación propuesta busca, mediante la aplicación de teoría y los conceptos básicos de administración, marketing, finanzas, economía e investigación de mercado encontrar las herramientas necesarias para proponer una nueva tendencia dentro del mundo de modas y el cual es uno de los mejores negocios hoy en día y puesto a que hemos encontrado un mercado totalmente desamparado, podemos aprovechar la oportunidad para invertir en este y explotarlo al máximo. La elección de este proyecto, tienda lencería exclusivamente para tallas especiales, nació a raíz de estudios a mujeres que día a día se enfrentan con el dilema de que vestir, dentro del barrio valle yvate de la ciudad de Lambaré se planteó una encuesta a personas que sufren y conocen de este problema, pues últimamente el mercado de la moda estereotipa a la mujer con cuerpo perfecto y olvida que en lo cotidiano existen mujeres con tallas superiores que no por ello dejan de ser exitosas. A través de una encuesta se conoció el grado de aceptación del proyecto y se midió la factibilidad del mismo, así los resultados de la investigación favorecieron a la aplicación del proyecto. En la actualidad nos damos cuenta que la moda cruza fronteras y se adentra en el territorio de las mujeres de tallas plus, con esta ingeniosa y variada colección de diseños para estas mujeres curvilíneas. Para lograr el cumplimiento de los estudios, investigamos el entorno tanto micro como macro, en el cual delimitamos el mercado meta, de acuerdo a los distintos aspectos
Victoria Calzados S.R.L.
(2015) Ruiz Chaparro, Rosa María
Victoria Calzados ofrecerá productos con una excelente calidad y diseños actuales. Buscando que las compradoras encuentren en nuestro mercado calzados adecuados a la temporada haciendo llegar en sus manos calzados actuales que se hallan en consonancia con los ofrecidos en los países de primer mundo. Así complacer a la mujer dando y creando un estilo nuevo y sofisticado, que le dé un toque de elegancia y las haga sentir cómodamente bellas. Los calzados serán totalmente de cuero ya que así no solamente serán bellos a la vista sino también en calidad, con materiales resistentes y duraderos que permita a la mujer conservar su calzado dando un valor verdadero a su dinero y cuidando su economía, consolidando su confianza en el producto. Esta empresa no vera solo su crecimiento económico sino también el del país dando fuentes de trabajo, apostando siempre a lo nacional ya que los calzados a ser adquiridos tendrán origen en fábricas nacionales que elaboran calzados utilizando cuero vacuno paraguayo. Victoria Calzados pretende renovar el mercado uniendo fuerzas con otras empresas con el único fin de ofrecer a la mujer paraguaya lo mejor de la industria llevando confort y elegancia a sus pies.
Female Passion S.R.L.
(2015) Villagra Montiel, Romina Celeste
La empresa Female Passion SRL., viene proyectando la puesta en marcha de un negocio de comercialización de Lencería de Algodón orgánico, enfocada a mujeres que buscan algo novedoso e innovador y por sobre todo algo natural. Se encuentra basado en un sistema de gestión integral, la empresa viene desarrollando sus actividades proporcionando una atención personalizada y productos de calidad. Se encuentra enfocado a sus clientes potenciales que son mujeres de 18 a 55 años de edad de la ciudad de Asunción. Así mismo la empresa optimiza el uso de sus recursos, disminuyendo los posibles impactos ambientales no deseados y minimizando la contaminación por medio de programas continuos de mejoramiento, que permita asegurar la excelencia operativa en todos sus procesos. Más que un grupo empresarial, Female Passion SRL., es una comunidad emprendedora que motiva a colaboradores y clientes, a desarrollar su capacidad creativa y laboral para que disfruten de una vida plena y sustentable, además de brindar productos de calidad y confiabilidad, para lograr la plena satisfacción de los clientes. A diferencia de otras empresas dedicadas al mismo rubro, en donde ofrecen productos sustitutos, la organización cuenta con una característica diferenciadora que es la de ofrecer un producto ecológico, algo nuevo e innovador tanto para el mercado como para el segmento elegido.
Creando
(2015) Cáceres Gómez de Cardozo, Josefina
“Creando” entretenimientos, juegos e inclusión es un proyecto enfocado a ofrecer serviciosde entretenimiento a través del juego temático, con espacio para la inclusión, dirigido a padres con hijos de 4 a 12 años. Las actividades son outdoors; campamentos, jornadas o talleres; y colonia de vacaciones. Las mismas se desarrollan en locales elegidos por el cliente, dentro de una gama de opciones con acuerdos comerciales. Las oficinas administrativas están ubicadas en el Barrio Gral. Díaz de la ciudad de Asunción. La inversión propia a ser realizada es de Gs. 117.660.000.-, que constituye el 72,07% y un aporte de terceros, préstamo bancario de Gs. 45.000.000.-, que conforma el 27,93% del total de la inversión. Esta inversión es recuperada en el segundo año del proyecto, manteniendo en todo momento un flujo de caja positivo. En cuanto al sector se pudo recabar que la competencia está compuesta por las opciones que ofrecen los colegios, instituciones religiosas y clubes, las cuales, si bien son profesionales y accesibles, todavía no cuentan con un enfoque comercial agresivo, por lo que se considera existe una importante oportunidad a ser aprovechada. Así también se considera que el enfoque inclusivo sería un atributo importante, y un apoyo al desarrollo de una sociedad más inclusiva.
Gala S.R.L.
(2015) García, Laura
GALA S.R.L. es un proyecto creado en el año 2015, dedicada a la confección y venta de uniformes empresariales, ubicada en la ciudad de Lambaré, en el departamento Central, sobre la Avda. San Isidro nro. 3198 y Eugenio A. Garay; Busca liderar el mercado al cual se dirige a mediano plazo, ofreciendo aparte de productos valores que para la empresa es muy importante, como ser la puntualidad en las entregas de los pedidos a los clientes, el trato con los mismos, el buen diseño, buena terminación y sobre todo la exactitud de los tamaños. Se encuentra en un estado de investigación e introducción al mercado; cuenta con un plan definido de negocios, con proyecciones financieras a 5 años de plazo. El mercado que pretende abarcar GALA S.R.L. es uno considerado emergente, en el cual compiten empresas nuevas, y otras con trayectorias definidas, pero en el cual no se detectaron un dominio de una o poca empresas. El producto está dirigido a empresas tales como Bancos, Financieras, Cooperativas y Consultoras ya que en el estudio de mercado realizado se detectó que la demanda está insatisfecha, por no contar con el tipo de producto requerido con los atributos mencionados anteriormente y a precios accesibles, lo que representa una oportunidad para la empresa. En cuanto al financiamiento del proyecto la inversión total asciende a Gs. 349.000.000 de los cuales el 69% es aporte propio de los socios y el 31% Gs. 108.190.000 es financiado a través de un Banco. La evaluación financiera del proyecto sin financiamiento tendrá un VAN de Gs. 966.350.000 y el TIR es del 70,77%; por lo que se estima que el proyecto es rentable para llevarse a cabo.
Proyecto Vida Sana S.R.L
(2015) Martínez Ortiz, Víctor Raúl; Rossi Catolino, Stefano
El negocio propuesto es VIDA SANA S.R.L dedicada a la producción y venta de jugos naturales y postres en dos líneas; una tradicional y otra para diabéticos con los requerimientos nutricionales específicos. Profesionales tecnólogos de producción y nutricionistas elaborarán una serie de propuestas atractivas para los consumidores por su sabor y propiedades, ya sea por la forma de elaboración o por la combinación de las materias primas. Se escoge como denominación de la empresa “Vida Sana” con la intención de que el mismo sea simple, intuitivo y preciso. Habiendo establecido el método de evaluación por puntos se opta por la zona Terminal de Ómnibus - Barrio Nazareth, que obtuvo la mayor calificación ponderada para la localización micro de la sede administrativa y de producción del proyecto empresarial Vida Sana S.R.L. El estudio de mercado reveló que; una gran mayoría de las personas expresa su opinión favorable para la instalación de una empresa de las características de Vida Sana S.R.L. en su zona geográfica de residencia, de trabajo o de estudio. En cuanto al precio, para ambas líneas, lo consumidores consideran mayoritariamente como “adecuado” el precio actual de los jugos y postres, estableciendo la elección de compra de dichos productos en rangos que van de Gs. 6.000 a 15.000. En cuanto a las estrategias competitivas de Porter, se opta por la estrategia de Diferenciación, ya que se ha detectado que los consumidores se encuentran ávidos de productos de excelente calidad nutricional. Además, se poseerá otros factores de diferenciación como líneas de comercialización e imagen positiva por sus productos que benefician la salud, la buena alimentación y un sabor muy agradable. Considerando las propuestas de crecimiento de Ansoff, se opta por la estrategia de crecimiento de penetración del mercado, ya que se lanzarán nuevas líneas de productos con alta calidad nutricional que sustituirán a los actuales de baja calidad nutricional que suponen una gran variación y mejora sobre los actuales productos, obteniendo así una mayor cuota del mercado. El estudio financiero revela una necesidad de inversión inicial de Gs. 1.720.000.000 que se cubre con 71% de aporte propio y 29% de aporte del mercado financiero. El punto de equilibrio financiero resultante para el primer año es 60% (financiero) y 64% (contable). El proyecto tiene una T.I.R. de 36% sin financiamiento y 41% con financiamiento, un indicador más de la rentabilidad del mismo, ya que su nivel es muy superior al costo del capital en el mercado, optándose por el sistema con financiamiento para Vida Sana S.R.L. Así mismo el V.A.N. con y sin financiamiento demuestran la alta viabilidad y posibilidad de éxito de Vida Sana S.R.L.
Café Trinidad S.R.L
(2015) Olmedo Stewart, Nancy Elizabeth
El presente trabajo ha sido elaborado como un estudio de proyecto para la instalación de una empresa dedica a la producción y comercialización de productos saludables en base a insumos naturales tales como jugos, minutas rápidas y saludables e incorporar con café y té. Los resultados obtenidos servirán para tener un conocimiento de los diferentes ámbitos en los cuales se relacionan a este tipo de empresa, el servicio que Café Trinidad + Bar de jugos surge en ofrecer productos saludables, y que les permita disfrutar de momentos inolvidables junto a familiares y amigos, el mismo que les brinde un servicio exclusivo ofreciéndoles productos de calidad.
Ach Impresiones S.R.L.
(2015) Chamorro Presentado, Víctor Ariel
ACH Impresiones Sociedad de Responsabilidad Limitada es un proyecto que muestra en forma teórica las actividades principales del proceso de apertura y puesta en marcha de una empresa comercial, cuya principal actividad es la de servicio de Artes Graficas respectivo. Este material contiene aplicaciones a tener en cuenta para el desarrollo de la misma, como los aspectos financieros así también se desarrollará el área de marketing, análisis de mercado y otros temas que son indispensables para el buen funcionamiento de la empresa. En los diversos capítulos, aspectos financieros y económicos, desde lo comercial se obtendrán todos los puntos claves que nos ayudará para la venta y una mayor satisfacción de las necesidades de los clientes. El análisis de las necesidades existentes ayuda a obtener datos concretos sobre el mercado objetivo, el producto de mayor comercialización y los clientes. A continuación, se detallan el contenido de los capítulos: En el Capítulo I se presenta el plan de negocio, naturaleza, importancia, posible ubicación etc. En el Capítulo II se presenta los aspectos jurídicos de la empresa (Leyes, Plan Fiscal, Presupuesto Jurídico etc). En el Capítulo III se presenta los aspectos económicos del país como las variables macro económica y micro económica. En el Capítulo IV se presenta el Análisis del mercado (Análisis de la Oferta y la Demanda) Análisis de las 5 Fuerzas de Porter. En el Capitulo V se presenta el Plan de Administración, la estructura organizacional, manual de funciones y procedimientos, fluxograma, cargas sociales y otros. En el Capítulo VI se presenta lo más importante de esta estructura que es el Plan de Marketing de la Empresa. En el Capítulo VII se presenta el Plan Operacional de la empresa de servicio, estructuras operativas, servicios y actividades e infraestructura y equipos necesarios. En el Capítulo VIII se desarrolla los aspectos financieros de la empresa. En el Capítulo IX se tiene el plan contable, funciones de la contabilidad, conceptos, principios básico etc. En el Capítulo X se expone la responsabilidad social asumida por la empresa y la incidencia del impacto ambiental, socio económico, socio cultural, así como los aspectos éticos del mismo. En el Capitulo XI se expone el plan de expansón de la empresa, los riesgos internos y externos y la barrera de salida.
Amaya Café S.R.L.
(2015) Brítez, Sandra Elizabeth
Con el presente estudio se va determinar si existe factibilidad para la creación de una cafetería en el Barrio Carmelitas de Asunción. La misma estará enfocada a brindar un ambiente agradable, con un espacio exclusivo especialmente para ejecutivos, empresarios extranjeros que deseen concretar algún tipo de negocios ya que ofrece servicios de fotocopias, escaneados e impresiones sin olvidar mencionar el uso gratuito de wifi dentro del establecimiento, con un excelente talento humano, ofreciendo un servicio innovador no existente en negocios de este tipo. En el primer capítulo se detallan todos los aspectos jurídicos necesarios para la apertura de la empresa. El segundo capítulo se centra en la realización de la investigación de mercado para obtener la información necesaria para poner en marcha el negocio, además de conocer los gustos y preferencias de los potenciales clientes que serán cubiertas con estrategias de comercialización acertadas para incursionar en el mercado. En el tercer capítulo se considera el plan de marketing, además del análisis de la micro y macro segmentación, la demanda global y el análisis FODA respectivamente. En el cuarto capítulo se define la visión, misión y valores de la empresa, los cuales sirven de guía para el correcto desenvolvimiento de todo el personal, lo que motivara que exista un compromiso fuerte y sólido con la empresa, además de otros puntos importantes que atañen al buen funcionamiento de la misma. En el quinto capítulo se puntualizan los aspectos económicos y todos los datos que fueron relevantes e inherentes al proyecto. Finalmente en el sexto capítulo se concluye con la demostración de la rentabilidad del proyecto, empleando los criterios de evaluación financiera, los cuales muestran que el negocio es atractivo, con una rentabilidad del 53,20% en la tasa interna de retorno, mayor a la tasa de corte que es del 12,44% con financiamiento y 50,13% sin financiamiento, con una tasa de corte del 13% respectivamente.
Moda & Stilo Boutique S.R.L
(2015) Patiño Ledezma, Julia Elizabeth
El presente proyecto está enfocado en la puesta en marcha es de una empresa o mejor dicho una boutique se dedica exclusivamente a la venta de prendas de vestir para damas en la ciudad de Ñemby específicamente en la zona céntrica de dicha ciudad. Lugar estratégico se encuentra en una cuadra netamente comercial y en sus alrededores, cabe destacar que desde tempranas horas existe gran afluencia de personas. Moda & Stilo Boutique SRL es una empresa que se dedica específicamente a la venta de prendas de vestir para damas importadas desde la Argentina. El rango de edad que se tomó en cuenta es de 20 años a 34 años solo mujeres que residen en la ciudad La inversión inicial requerida para la financiación del proyecto está conformada por un aporte de capital propio de 180.000.000 y aporte financiado por medio de una entidad bancaria de plaza por un valor de 38.645.771. Uno de los elementos principales para el desarrollo competitivo, tanto de las naciones como de las organizaciones empresariales, es la innovación. Para ello es necesario considerar que se pretende enmarcar el rol del conocimiento en las organizaciones, y cómo este hace un importante aporte al mejoramiento de los factores competitivos. Por eso Moda & Stilo Boutique contrata los servicios de una consultora de imagen para que las clientas a la hora de compras ellas estén atendidas y orientadas de la mejor manera posible en cuanto a vestimenta se refiere. Hoy en día, el rol del conocimiento ha cambiado debido a los nuevos paradigmas asociados a la sociedad de la información, y a la nueva economía basada en el conocimiento. Por lo anterior, las empresas han realizado algunos avances para manejar este activo, para así buscar la satisfacción de las necesidades del cambiante mercado. Bajo esta dinámica, los procesos de tecnologías de información, que son la base de los procesos productivos, administrativos y contables, pueden ayudar a establecer parte de las condiciones asociadas a la implementación de la gestión del conocimiento, apoyando la generación de ventajas competitivas basadas en la capacidad de innovación y la explotación de las capacidades de cada uno de los miembros de la organización.

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